Page 14 - X_La Jaune et la Rouge N°751 Entreprises

VIE DES ENTREPRISES L’IA & LA DATA AU SERVICE DES ENTREPRISES

En 2019, n’est que la dernière

vague du numérique »

Président-Directeur Général d’Inria, l’institut national des sciences et technologies du
numérique, Bruno Sportisse (89) nous explique comment l’institut appréhende l’IA et inscrit

son action dans un écosystème.

scientifiques que d’augmenter ce nombre, car exemple), d’algorithmes parfois disponibles
il est clé de comprendre et maîtriser les depuis longtemps, et de la puissance de calcul
fondements de l’IA. Inria coordonne par pour améliorer leurs capacités prédictives. Et
ailleurs le volet recherche de la stratégie puis, je pense surtout que le regard des
nationale en intelligence artificielle, un plan utilisateurs potentiels, qu’ils soient des acteurs
ambitieux qui a été lancé par le Président de publics ou, surtout, des entreprises a
la République en mars 2018, suite au rapport considérablement changé : ils savent que le
de Cédric Villani. C’est un rôle nouveau pour numérique est en train de changer leur cœur
l’institut qui nous permet de renouer avec d’activité et est stratégique. Tous les domaines
notre mission historique : nous sommes un sont concernés : l’aide au diagnostic médical
instrument public pour construire et renforcer et la médecine personnalisée, la mobilité
Bruno Sportisse (89)
la souveraineté numérique de la France, en intelligente, l’agriculture de précision, la
L’IA est un sujet qui a gagné en contribuant à un leadership scientifique, sécurité numérique avec le croisement entre
importance au cours des dernières technologique et industriel par et dans le IA et cybersécurité, la maintenance prédictive,
années. Au sein d’Inria, comment numérique. C’est d’ailleurs tout le sens du le couplage entre simulation numérique et IA
appréhendez-vous ce sujet ? nouveau Contrat d’objectifs et de performance dans tous les domaines, etc. L’arrivée à
Inria est présent à deux titres : en tant de l’institut, que nous venons de conclure avec maturité du numérique nous « oblige » : la
qu’institut national de recherche dans le nos ministères de tutelle, les ministères question de la responsabilité doit être centrale
numérique et en tant que coordonnateur de respectivement en charge de la recherche et dans nos choix, que ce soit pour l’impact
la stratégie nationale. de l’industrie. économique ou sociétal. En matière de
En tant qu’institut de recherche, on peut politique scientifique et industrielle, nous
considérer que la moitié de nos 200 équipes- Plus concrètement, quels sont les travaux devons nous positionner sur les sujets d’intérêt
projets de recherche, en général communes et les recherches que vous menez dans pour nos filières industrielles. L’IA pour les
avec nos partenaires académiques, au premier ce cadre ? Quels sont les axes que vous industriels B2B n’est pas la même que pour
rang desquelles les universités, sont de près privilégiez ? les grandes plateformes B2C : les données ne
ou de loin dans le champ de l’intelligence Je veux d’abord préciser un point : l’IA, en sont pas de même nature, la question de
artificielle, qui irrigue tous nos domaines. Le 2019, n’est que la dernière vague du numérique l’embarqué est posée (c’est le contexte du «
nombre d’équipes qui travaillent dans le cœur qui tire tout le potentiel de grandes masses edge computing »), les contraintes d’énergie
de l’IA est plus limité : c’est un de nos enjeux de données (transmises par des capteurs par peuvent être fortes, etc. Si nous ne nous

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