Page 21 - X_La Jaune et la Rouge N°751 Entreprises

VIE DES ENTREPRISES

Il s’agit principalement de l’automatisation et
de l’industrialisation des processus qui
permettent d’offrir à nos clients plus de
productivité et un gain de temps exceptionnel.
Dans ce cadre, en partenariat avec des auditeurs
et certains de nos clients, nous mettons en
place de nouveaux concepts pour lancer des
projets d’automatisation de processus et
mesurer la réelle valeur de l’apport en termes
de gains.
Vos enjeux ? Vos perspectives ?
Notre principal enjeu est de pouvoir recruter
les talents dont nous avons besoin et de les
former pour proposer nos services. Aujourd’hui,
aucune formation d’école ne correspond à notre
métier. Il s’agit en effet d’un domaine qui
nécessite de multiples compétences,
notamment en matière de codes,
d’infrastructure, de configuration et de maturité
technique. Il est important d’être passionné.
Nous sommes les détectives privés de l’IT.
Notre mission est de trouver des optimisations
du « DevOps », cette nouvelle approche unit En parallèle, quels sont les autres sujets et amener la paix sociale parfois. Pour cela,
les développeurs et les opérationnels. Il est qui vous mobilisent ? nous devons en effet, consolider notre socle
désormais important d’avoir une visibilité sur Tout d’abord, le premier sujet sur lequel nous le plus précieux : notre capital humain. Nous
la performance de bout en bout (applicative travaillons et que nous considérons aussi accompagnons nos collaborateurs qui viennent
et infrastructure). comme le moteur de notre croissance est le du monde du développement ou des
Toutefois, les entreprises doivent également traitement de ces problématiques de infrastructures pour les accompagner dans cette
s’adapter continuellement pour proposer des performances à des stades avancés du cycle réorientation vers l’ingénierie de la performance
architectures robustes et adaptées pour des de vie des projets. Il n’est plus question de et de la qualité.
nouveaux services métiers ou business simplement mesurer la performance à la fin Actuellement, dans de nombreuses écoles, nous
modèles. d’un projet. Nous devons pouvoir l’intégrer réalisons des présentations de notre métier
Dans ce cadre, nos services de diagnostic et dans le code et ainsi inscrire de bonnes pour stimuler cette curiosité vis-à-vis de la
de monitoring s’inscrivent dans la continuité pratiques et des approches qui permettent de performance.
des tests de performance. Grâce à ces derniers, coder. Par ailleurs, nous veillons à construire des
nous pouvons non seulement identifier en Nous avons à cœur de proposer des ressources collaborations pérennes et longèves avec nos
amont les problèmes de performance, mais aux développeurs pour intégrer la composante clients afin de les aider à mettre en place ces
aussi les analyser et proposer des solutions, qualité avec des méthodologies agiles. En effet, bonnes pratiques de performance, ce qui s’avère
tout au long du cycle de vie des applications la pérennisation des applications est aujourd’hui bien plus rentable pour eux que des
de nos clients. primordiale. interventions isolées sur des problématiques
L’objectif de ces services étant de permettre Par ailleurs, après avoir optimisé les applications, certes ponctuelles mais récurrentes.
l’accroissement de la performance et la nous devons aussi améliorer les processus.
capacité de production des unités, tout en La RPA (Robotic Process Automation) est une
effectuant un travail de mesure et une veille technologie d’automatisation de tâches
permanente des systèmes. Cela permet de d’entreprises reposant sur l’intelligence
prédire les futurs problèmes de performance. artificielle que nous utilisons de plus en plus.

Janvier 2020 SUPPLÉMENT AU N° 751 19

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